湖南国企改革取得重大突破，省属监管企业公司制改制任务全面完成，这是12月26日从省国资委传出的好消息。这轮公司制改制共涉及59户癫痫怎么治疗好企业，包括湖南建工集团、湖南华升集团、湖南省建筑设计院3户一级监管企业，56户二级及以下企业。

根据省委、省政府的部署，省国资委年初就制定并下发了《关于进一步加快推进监管企业公司制改制的通知》，明确了省属监管老年癫痫病症状有哪些企业公司制改制的目标任务，积极指导企业制定公司制改制方案并逐步启动相关改制工作。截至目前，公司制改制任务全面完成，其中湖南建工集团等3户一级监管企业的公司制改制任务上半年完成。

今年6月，湖南省建筑工程集团总公司由全民所有制企业改制为有限责任公司，整体变更为国有独资的湖南建工集团有限公司。湖南建工集团党委书记、董事长叶新平介绍，作为一家有着65年历史的省属大型国有企业，改革改制的难度可想而知，公司制改制完成后，企业体制机制得到进一步理顺，并逐步建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度，完善各司其职、有效制衡、科学决策、协调运转的法人治理结构，健全业务清晰、经营独立、各板块协调发展的公司运行方式和经营机制。改革使企业活力与竞争力明显增强，1至11月，承接经营任务1490.71亿元，同比增长57.47%，实现营业收入761.41亿元，同比增长24.8%;实现利润总额8.95亿元，同比增长62.1%。

据了解，湖南建工集团还积极引治疗癫痫需要多少钱呢进战略投资和社会资本，实现股权多元化，先后成立了中拓建工物流有限公司、湖南建治额叶癫痫医院工德顺电子科技有限公司和湖南建工环保有限公司，迈出了探索混合所有制经济的第一步。

公司制改制只是深化国企改革的重要一步，在此基础上还要不断完善企业法人治理结构，建立现代企业制度，增强企业活力与竞争力，最终目的是做强做优做大国有企业。我省牢牢把握 协调运转、有效制衡原则，不断完善国有企业法人治理结构，加快推进职业经理人制度试点;稳妥有序推进混合所有制改革、员工持股、规范董事会建设等试点工作;同时，深化企业业绩考核及内部三项制度改革，制定出台了《湖南省国资委监管企业负责人薪酬管理办法》、《湖南省国资委监管企业主要负责人综合绩效考核办法》，进一步明确了薪酬结构、确定机制、奖惩机制等内容，形成企业各类管理人员能上能下、工资能增能减、员工能进能出的合理流动机制。